Quick-reads.io

Рубрика: Career & Growth

  • Программисты идут в порно: новая точка входа в IT через Pornhub

    Программисты идут в порно: новая точка входа в IT через Pornhub

    Если вы думаете, что на Pornhub только одно и то же, вы просто плохо искали. Потому что пока кто-то изучает «горячие сцены», другие же уже вовсю изучают алгоритмы сортировки, основы Python и даже вёрстку на HTML.
    Да-да, вы не ослышались: программисты на полном серьёзе ведут обучающие курсы на порно-сайте.

    И самое интересное: это работает!

    Как всё началось: «Пришёл за одним, остался за другим»

    Один из первых кейсов: программист под ником S0up выложил на Pornhub серию видеоуроков под названием «How to Code While You Chill».
    Он объяснял основы JavaScript и Python в расслабленной, почти ASMR-манере.

    Реакция? Сотни тысяч просмотров и комментарии вроде:

    💬 “I came for boobs but stayed for boolean logic.”
    💬 “This man just turned Pornhub into Stack Overflow.”
    💬 “I’ve learned more in 8 minutes here than 3 months on YouTube.”

    Почему это реально гениально

    Вот несколько причин, почему уроки по программированию на Pornhub — это не просто мем, а сильный ход:

    1. Уникальная площадка = минимум конкуренции

    В то время как YouTube переполнен туториалами, на Pornhub у тебя нереально оригинальный контент. Конкуренция по «уроки JavaScript в окружении порно» стремится к нулю. SEO внутри платформы? Легко. Ты там единственный, кто тегает «Python» не как актрису.

    2. Вирусность в соцсетях

    Факт, что ты обучаешь кодингу на порно-платформе уже сам по себе маркетинговый ход. Люди обязательно об этом расскажут, репостнут, добавят в TikTok:

    💬 “You haven’t lived until you learned Git on Pornhub.”

    Аудитория любит иронию + парадоксальность. Всё, что ломает шаблоны, работает.

    3. Человеческий фактор: урок с сюжетом

    На YouTube ты обычно слушаешь скучное “Всем привет, сегодня мы напишем функцию”.
    На Pornhub тебе могут подмигнуть и сказать:

    “А теперь создадим класс, как ты, детка.”

    Ну а что? Образование с душой!

    Работает ли это реально?

    Работает. Вот пример:

    • У вышеупомянутого S0up некоторые видео набирали по 500–700 тысяч просмотров.
    • Другой преподаватель под ником LuminousCode делал мини-курсы по HTML и CSS: Его канал стал культовым в Reddit и попал в статьи на Vice и Mashable.
    • Люди писали, что начали учиться программированию именно благодаря этой “странной” подаче, потому что она «разряжает обстановку» и снимает страх перед IT.

    Ещё немного гениальных (и смешных) комментариев:

    “Finally a website where I can satisfy both my needs: curiosity and loneliness.”

    “Learning JavaScript has never been so… intimate.”

    “My girlfriend asked what I’m watching. I said Pornhub. She nodded. Better that than explaining closures in JavaScript.”

    Почему это вообще гениальный подход?

    • Это культурный хак: используешь площадку не по назначению → привлекаешь максимум внимания.
    • Это снятие барьеров: не каждый осмелится пойти на образовательный сайт, но на Pornhub зашёл “просто посмотреть”, и вот ты уже знаешь, что такое for loop.
    • Это честно. Там никто не притворяется суперэкспертом. Всё просто, весело и… эффективно. 🙂

    Вывод: кодинг + порно = 💥

    Мир образования меняется. И если кто-то учит JavaScript не на скучных курсах, а на порно-сайте — может, это и есть реальная EdTech-революция?

    Так что в следующий раз, когда услышите фразу “Я учусь на Pornhub”, — не спешите делать выводы. Возможно, человек просто наконец-то понял, как работает рекурсия. 😉

  • Как алгоритмы влияют на выбор: размышления Чарльза Броскоски

    Как алгоритмы влияют на выбор: размышления Чарльза Броскоски

    Чарльз Броскоски — художник, писатель и сооснователь платформы Are.na, исследующий внимание, интуицию и цифровую культуру.

    Прочитав эссе «Here for the Wrong Reasons» я сделала несколько выводов, о том, как не потерять связь с собой в мире, где интересы всё чаще диктуются модой, алгоритмами и ожиданиями сообществ. Броскоского волнует не то, что мы выбираем, а как мы выбираем, и почему так легко перестать следовать внутреннему зову.

    Данная статья посвещена тому, как не потерять «себя» в этом мире, полном искушений и искуственной вседозволенности.

    Узловые точки и детская навигация: как случайности формируют нашу жизнь

    В детстве Броскоски жил рядом с книжным магазином. Он часто заходил туда просто так, без цели и без списка. Он просто бродил между полок, подолгу зависая на том, что казалось интересным. Много лет спустя он осознал, что именно такие «бессмысленные» визиты сформировали то, кем он стал.

    Он называет эти моменты узловыми точками — случайные книги, сайты, встречи, которые меняют маршрут. Эти точки, считает он, определяют нашу жизнь не тем, что мы выбираем, а тем, как мы выбираем. Кто-то может пройти мимо книги, а кто-то откроет её и останется в ней на годы. Этот механизм называется внутренним радаром.

    Сила выбора и тропа желания: как не потерять себя в мире ожиданий

    Броскоски любит сравнение с тропами желания — неофициальными дорожками, которые люди протаптывают на лужайках, игнорируя навязанные маршруты. Эти тропы создаются потому, что так удобнее, естественнее, ближе. Так же работает и человеческий интерес. Он не следует указателям, он следует зову.

    Этот радар индивидуален. Один человек в книжном сразу идёт к манге, другой — к теологии. И дело не в осознанном решении, а в гравитации внимания. Люди чувствуют: это моё. Этот навигатор тонкий, почти неуловимый, но именно он и делает выбор подлинным.

    Почему я чувствую, что живу чужой жизнью: причины и пути к себе

    Броскоски всё чаще сталкивается с другим типом интереса, стратегическим. Он называет это состоянием «быть здесь по неправильным причинам». Это когда человек интересуется чем-то не из внутреннего побуждения, а ради репутации, лайков, входа в элитный клуб.

    Он наблюдает, как даже книги и искусство становятся элементом самопрезентации. Кто-то читает Бодрийяра, чтобы казаться умным. Кто-то занимается керамикой, чтобы вести эстетику в Instagram. Это разрушает саму природу интереса, когда он становится инструментом, а не ответом на зов.

    Алгоритмы — препятствие для творчества и неожиданных открытий

    Ох уж эти современные алгоритмы. Они всё время подсовывают похожее: ты любил это, вот тебе ещё. Алгоритмы строят воронки, а не тропы. И хотя они кажутся персонализированными, на деле они лишают человека случайности, той самой, которая и даёт возможность узловой точки.

    Броскоски убеждён, что алгоритм не может предсказать, какая книга, фильм или разговор изменит тебя. Потому что настоящие точки резонанса не шаблонны. Они выбиваются из привычного. Они случайны, как флирт на улице, как ссылка в старом форуме, как кассета у друга.

    Сообщества, где можно быть собой: Развитие внутреннего радара

    Он вспоминает старые P2P-сети вроде Soulseek. Там не было рекомендаций, лайков, статистики. Люди просто делились тем, что им нравилось. И эта структура, без давления и без игры в социальную капитализацию, создавала безопасную среду для подлинного интереса.

    Именно такие сообщества, как Are.na, Soulseek, старые блоги, дают ему надежду. Потому что они не требуют соответствовать. В них можно быть, а не казаться. Можно искать, ошибаться, находить. Там нет правильных причин. Есть только честные.

    Делать не ради выгоды, а по зову сердца: Путь к настоящему интересу

    Важно уточнение. Чарльз не призывает к эгоизму. Он не говорит: делай только то, что хочется. Он говорит, выбирай то, что волнует тебя по-настоящему. Не ради признания. Не ради карьеры. А ради идей, ради мира, ради того, что не даёт тебе покоя. По любви, а не по стратегии.

    В мире, где выбор всё чаще становится представлением, а интерес — продуктом, Чарльз Броскоски напоминает: настоящая жизнь начинается с радаров, а не с резюме.

    Узловые точки не планируются. Они случаются. Но чтобы их встретить, нужно идти тропой желания и не бояться оказаться здесь по правильным причинам, даже если никто этого не заметит.

  • How to Present a Business Plan To Your Investors Like A Pro

    How to Present a Business Plan To Your Investors Like A Pro

    Creating a business plan is step one—presenting it well is what sets your pitch apart. Whether you’re pitching investors or aligning your team, a strong presentation shows vision, credibility, and confidence. Here’s how to do it—backed by insights from top business minds.

    Essential Elements to Include When Presenting a Business Plan

    Every great business plan pitch follows a clear structure that answers investors’ critical questions. Let’s break down what to include and how to deliver it with impact.

    1. Compelling Executive Summary

    Start with a concise and punchy summary of your business—who you are, what problem you solve, and why now.

    “Clarity is the key to effective leadership.” – Brian Tracy

    Investors should understand your idea and see potential in the first two minutes.

    2. Market Analysis and Opportunity

    Demonstrate that you know your market deeply. Who are your customers? What’s the size of the opportunity?

    “Know your business and industry better than anyone else in the world. Love what you do or don’t do it.” – Mark Cuban

    Show market size, customer demand, trends, and competitors—backed with data.

    3. Product or Service Overview

    Describe how your product or service works and why it matters. Focus on value, not just features.

    “Don’t you dare underestimate the power of your own instinct.” – Barbara Corcoran

    Use visuals, demos, or testimonials if possible to make your offering tangible.

    4. Business Model and Revenue Streams

    Explain how your business makes money and how it’s built to scale. Include pricing, sales channels, and upsell opportunities.

    5. Go-to-Market Strategy

    Your plan to acquire customers is just as important as your product.

    “The key to success is to focus our conscious mind on things we desire not things we fear.” – Brian Tracy

    Show how you’ll gain traction, build brand visibility, and retain clients.

    6. Team and Leadership

    Highlight the talent driving the business. Great ideas need great execution.

    “You don’t need to have all the answers. Surround yourself with people who do.” – Daymond John

    Demonstrate your team’s experience and ability to overcome startup challenges.

    7. Financial Projections

    Present realistic 3–5 year forecasts. Include revenue, profit & loss, and key assumptions. Be transparent about your burn rate and break-even point.

    8. Funding Requirements

    Clearly state your ask: how much you’re raising, what it will fund, and what milestones it will achieve.

    “Goals allow you to control the direction of change in your favor.” – Brian Tracy

    Strategic Add-Ons That Make You Memorable

    To go beyond the standard pitch, include high-impact extras that show vision, preparedness, and leadership.

    – Vision and Mission Statement

    A clear mission sets the tone for everything. It communicates your «why» and inspires belief.

    – Risk Assessment

    Show you’re proactive and realistic. Acknowledge risks and explain how you’ll handle them—this builds investor confidence.

    – Customer Validation

    If you have early users or feedback, include it. Real-world traction turns a concept into a proven opportunity.

    – Exit Strategy

    Explain how investors will earn a return—IPO, acquisition, or long-term revenue share.

    – Live Demo or Product Preview

    Demos help your idea stick in your audience’s mind. It turns theory into reality.

    Summary: Presenting a Business Plan That Wins Support

    A great business plan presentation doesn’t just show what you do—it shows why it matters. Combine a clear structure with a compelling story, and support it with confident delivery. The essentials—market insight, product clarity, financials, and team strength—form your foundation. The add-ons—mission, traction, and risk planning—give you an edge.

    “Luck is predictable. The harder you work, the luckier you get.” – Brian Tracy

    When done right, your pitch can turn a great idea into a funded reality.