Рубрика: Economics & Finance

  • If You Don’t Count Your Money, Someone Else Will: Best Ways to Budget Your Cash

    If You Don’t Count Your Money, Someone Else Will: Best Ways to Budget Your Cash

    Let’s be real—money doesn’t just disappear. It quietly slips away when you’re not paying attention. If you’re not the one deciding where it goes, something (or someone) else is. And they’re probably not saving it for your goals.

    Here’s the thing: budgeting isn’t about being frugal or boring. It’s about being intentional. It’s how you go from wondering where your money went to telling it exactly what to do. And yes, even the smallest choices matter—because every penny counts. What seems like spare change today could be the difference-maker in the long run.

    Whether you’re dreaming of owning something you’ve wanted since you were a kid, getting out of debt, or just feeling more in control, here’s how to take charge of your cash—without sacrificing the life you love.

    Pick a Budgeting Style That Actually Works for You

    There’s no one right way to budget. The best method is the one you’ll actually use:

    • 50/30/20 Rule – A straightforward split: 50% to needs, 30% to wants, 20% to savings or debt.
    • Zero-Based Budgeting – Give every dollar a job. Every. Single. One.
    • Envelope System – A hands-on way to stay accountable, whether it’s physical envelopes or a digital version.

    Experiment until you find your flow—and stick with it. This isn’t about perfection; it’s about progress.

    Track Every Dollar—Because Every Dollar Matters

    It might not seem like a big deal to spend $5 here or $8 there, but it adds up faster than you think. Those little leaks? They’re why your budget’s sinking.

    Use a budgeting app or a spreadsheet, but whatever you do—track your spending. When you know where your money is going, you can start telling it where to go instead.

    Automate the Essentials and Free Up Mental Space

    Make it easy to stay on track. Automate your bill payments. Set up recurring transfers to savings. These small moves take the pressure off and make sure your money is doing the right thing—even when life gets busy.

    Cut the Waste, Keep What Matters

    You don’t need to eliminate joy. Just be intentional about where your money goes. Look at your expenses with fresh eyes. Is there anything you’re paying for that you don’t use or value? Cut it.

    What you save from trimming the unnecessary might seem small—but in the long run, it adds up to real money you can put toward goals that actually matter to you.

    Budgeting = Freedom to Say Yes to Big Dreams

    That one thing you’ve wanted for years? The dream item from your childhood? It doesn’t have to stay on the wishlist forever. When you track your spending and stay disciplined, you can say yes—without guilt or financial stress.

    Saving intentionally means you’re not just working to survive. You’re building toward the things that make life exciting.

    Check In Monthly—Adjust, Learn, Keep Going

    Your budget isn’t set in stone. Life changes, and your finances should flex with it. Take time at the end of each month to review how things went. Where did you do well? What surprised you? Where can you improve?

    This reflection is where real growth happens.

    Make Room for Fun—On Purpose

    Budgeting doesn’t mean cutting out fun—it means planning for it. Carve out money for things that make you smile, whether it’s weekend adventures, new hobbies, or occasional splurges. Life’s better when you’re not depriving yourself—you’re just being smart about what really counts.

    Final Thoughts: Every Penny Counts, and So Do You

    The truth is simple: small choices today build the future you want tomorrow. It might not feel like skipping one coffee, canceling one subscription, or tracking one $10 expense will change your life—but it will. Because every time you count your money, you’re choosing intention over impulse.

    And if you don’t count your money, someone else will. Retailers, subscriptions, unnecessary fees—they’re all happy to take it off your hands.

    Budgeting puts you in control. It gives you power. It helps you build a life you’re proud of—one dollar, one decision, one step at a time.

  • Зачем адаптировать язык общения с клиентом: практический опыт из бизнеса

    Зачем адаптировать язык общения с клиентом: практический опыт из бизнеса

    В этой статье вы узнаете как правильно выстроенное общение способствует успешным сделкам, вызывает доверие и помогает выстраивать личный бренд.

    Коммуникация — основа любого бизнеса

    В бизнесе важно не только то, что вы говорите, но и как вы это говорите. Коммуникация — ключ к успешным переговорам, продажам и управлению. Ошибки в общении могут обнулить даже сильное предложение.

    Конфуций однажды сказал:

    «Есть три ошибки в общении: говорить раньше времени, молчать, когда нужно говорить, и говорить, не наблюдая за реакцией слушателя.»

    Как понимать своего собеседника?

    Чтобы быть услышанным, нужно говорить на языке, понятном оппоненту. Это требует оценки его образовательного или профессионального уровня. Если заранее таких данных нет, логично выяснить их в начале общения. И самый простой способ — прямо спросить.

    Когда собеседник зависит от вас (например, кандидат на собеседовании или продавец), ваши уточняющие вопросы могут восприниматься как доминирование. Однако цель — не демонстрация силы, а налаживание продуктивного контакта.

    Спикер = эксперт?

    Сегодня участились случаи, когда люди без профильного образования представляются экспертами в обучающих и помогающих профессиях. Выглядит это примерно так:
    • Объявление о курсе по развитию soft skills, где кроме красивой картинки — никакой информации.
    • Спикеры, прошедшие краткие онлайн-курсы, позиционируют себя как бизнес-тренеры.
    • Комментарии и уточняющие вопросы со стороны аудитории вызывают раздражение или даже агрессию.

    Вопросы, которые стоит задавать «тренерам»

    1. Какое у вас базовое образование?
    2. Сколько лет вы действительно работаете в сфере бизнеса?
    3. Кто ваша аудитория?
    4. Под какие задачи вы готовили программу?
    5. Почему вы называете свою компиляцию из интернета «уникальной методикой»?

    Уважайте свою и чужую экспертизу

    Если вы — эксперт, покажите это. Расскажите о своем пути, объясните, почему ваша программа полезна, и как она адаптирована под запрос слушателя. Если вы обучаете другим soft skills — покажите свои в действии.

    Вывод

    Профессионализм — это не просто уверенный тон и стильная презентация. Это умение вовремя говорить, слышать собеседника и доносить ценность на языке, который будет понятен вашей аудитории.

    Автор статьи: Игорь Назаренко (Медиатор, Бизнес-ментор)

    Редактор: Динара Касаинова

  • Малый бизнес в кризис: стратегии выживания и роста

    Малый бизнес в кризис: стратегии выживания и роста


    Конкретные шаги, которые предприниматель может предпринять уже сегодня, чтобы усилить устойчивость своей компании

    Экономическая турбулентность — новая норма. Рост цен, колебания валют, срывы логистических цепочек и политическая нестабильность ставят малый и средний бизнес (МСБ) в режим постоянной адаптации. Успех сегодня — это не столько про рост, сколько про выживание и устойчивость. В этой статье — конкретные стратегии и инструменты, которые действительно работают в условиях неопределённости.

    Проблема: нестабильность как фон

    Согласно данным McKinsey, более 70% малых компаний в 2024 году столкнулись с резким снижением маржи. Всемирный банк указывает, что МСБ сильнее всего страдают от макроэкономических колебаний из-за ограниченного доступа к капиталу и слабой подушки безопасности. Это значит: даже один просевший месяц может оказаться критическим.

    Антикризисный набор предпринимателя

    1. Финансовая подушка как фундамент

    Если у вас нет резерва хотя бы на 3–6 месяцев операционной деятельности — вы на тонком льду. Формируйте резервный фонд уже сейчас, отчисляя 10–15% от ежемесячной выручки. Это банальный, но жизненно важный инструмент.

    Инструмент: Таблица в Google Sheets с автоматическим расчетом запасов и сценариями (лучший, базовый, худший).


    2. Гибкость бизнес-модели

    Компании, которые жестко привязаны к одному каналу продаж, рынку или поставщику — уязвимы. Гибкость — это не роскошь, а стратегия выживания.

    Пример: казахстанская кофейня переключилась с офисного трафика на доставку через Instagram и локальных блогеров — и сохранила 80% выручки.

    Что делать:

    • Добавьте digital-каналы
    • Упростите продукт (MVP-подход)
    • Рассмотрите кобрендинг или партнёрские модели

    3. Оптимизация, а не урезание

    Сокращать можно только то, что не влияет на качество. Оптимизация — это замена дорогих поставщиков, автоматизация рутинных процессов, перенос аренды в коворкинг.


    4. Доверие клиентов — новая валюта

    Люди экономят, но не готовы рисковать. Если ваш сервис вызывает уверенность — они останутся. Прозрачность, личный подход, общение в соцсетях — важнее любой скидки.

    Идея: запустите рубрику в Instagram: «Как мы работаем в кризис» — покажите лицо бизнеса.


    5. Диверсификация = защита

    Если вы — только кофейня, станьте ещё и онлайн-магазином зерна. Если у вас SMM-агентство, добавьте консалтинг или обучение. Это не «распыление», а страховка.


    Примеры адаптации из практики

    • Кейс 1: Almaty Prints (Казахстан) — печатный бизнес, резко потерявший корпоративные заказы, выжил за счёт запуска кастомного мерча для блогеров и микробрендов через TikTok.
    • Кейс 2: Miniso China — во время COVID-ограничений перевёл 60% сотрудников в онлайн-продажи через WeChat и сохранил оборот.
    • Кейс 3: B2B Tech Europe — урезал офисы, внедрил удалённую модель и увеличил прибыль за счёт снижения фиксированных расходов на 40%.

    Что делать прямо сейчас

    1. Аудит затрат — уберите всё, что не влияет на прибыль.
    2. Сценарное планирование — раз в месяц обновляйте прогноз на 3 варианта.
    3. Диалог с командой — откровенно обсудите цели и риски.
    4. Маленькие эксперименты — тестируйте новые продукты/услуги на ограниченной аудитории.

    Вывод

    Кризис — не приговор, а проверка. Малый бизнес по природе своей гибкий, быстрый и способен на пируэты, которые не снились корпорациям. Но выживает не самый сильный, а самый адаптивный, сейчас — самое время.


    Ссылки на источники: